Resumo: A alocação de profissionais de TI é um modelo de contratação no qual empresas contratam especialistas de tecnologia para atuar em projetos específicos, geralmente por tempo determinado, sem vínculo direto. Essa prática é comum, mas vem sendo questionada frente a modelos mais estratégicos como o Squad as a Service.
A alocação de profissionais de TI é uma prática tradicional em que empresas contratam desenvolvedores, designers, analistas ou engenheiros de software para reforçar equipes internas por um período específico. Essa “alocação” é, em essência, o empréstimo de talentos de uma software house para o cliente, com foco em horas de trabalho, não em resultados. O termo “alocação de profissionais de TI” tornou-se popular entre consultorias e fornecedores de outsourcing, mas seu modelo vem sendo substituído por abordagens mais orientadas a valor e entrega.
No modelo de alocação de profissionais de TI, o cliente paga por hora ou mês de trabalho de cada profissional. O fornecedor é responsável pela seleção e disponibilização dos talentos, enquanto a gestão técnica e estratégica permanece com o cliente. Esse formato é eficiente para preencher gaps temporários, mas apresenta riscos de desalinhamento, baixa produtividade e falta de accountability. Diferente de um modelo Squad as a Service, a alocação transfere pessoas, não responsabilidades.
Critério | Squad as a Service | Body Shop (Alocação) |
---|---|---|
Entrega | Baseada em resultados | Baseada em horas |
Integração | Squad atua junto ao time interno | Profissionais isolados |
Gestão | Compartilhada e orientada a KPIs | Totalmente do cliente |
Accountability | Responsabilidade por performance | Responsabilidade individual |
Escalabilidade | Rápida e adaptável | Lenta e reativa |
A alocação de profissionais de TI pode ser útil em projetos pontuais, em que o conhecimento técnico é mais importante que a integração estratégica. Entretanto, para empresas que buscam acelerar entregas críticas e gerar impacto de negócio, modelos de Squads Estratégicos são mais adequados. A Kel Tech Solutions atua com esse enfoque, formando times completos orientados a resultados em até seis meses, sem a limitação da alocação tradicional.
Uma empresa de energia solar enfrentava atrasos recorrentes em seu portal de integração com parceiros. Após meses com profissionais alocados sem avanço real, adotou o modelo Squad as a Service. Em 90 dias, a Kel Tech Solutions entregou a nova versão do sistema com 40% menos bugs e aumento de 30% na produtividade do time interno. O investimento, antes disperso em horas, foi convertido em resultado mensurável.
O maior desafio da alocação está na falta de alinhamento estratégico. Profissionais externos podem não absorver a cultura do cliente, e o modelo de cobrança por hora incentiva a manutenção do esforço, não da entrega. Além disso, o turnover alto e a disputa por talentos de TI reduzem a previsibilidade e aumentam o custo total do projeto.
Empresas líderes têm migrado para modelos de squads multidisciplinares com metas compartilhadas, governança técnica e metodologias ágeis. O Squad as a Service combina autonomia, alinhamento e resultado, tornando-se o novo padrão para projetos estratégicos. A Kel Tech Solutions aplica metodologia reversa e design validado no Figma para garantir entregas em até seis meses.
1. A alocação de profissionais de TI é ideal para qualquer projeto?
Não. É adequada para demandas temporárias, mas projetos críticos se beneficiam mais de squads estratégicos.
2. A alocação é mais barata que um squad?
Pode parecer no curto prazo, mas a falta de foco em resultados tende a gerar custos maiores ao longo do tempo.
3. Como migrar do modelo de alocação para squads?
Comece por um projeto piloto com escopo definido e KPIs claros. Avalie resultados e expanda gradualmente.
Conheça o modelo Squad as a Service da Kel Tech Solutions
Veja como estruturamos squads estratégicos orientados a ROI
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