O que é um Time Tradicional?

Um time tradicional é composto por profissionais com funções bem definidas, geralmente centralizadas em um gestor. A hierarquia é clara, as responsabilidades são segmentadas e a comunicação segue fluxos verticais.

• Vantagens: clareza de papéis, controle centralizado, menor risco de desalinhamento.
• Desafios: menor agilidade, dependência de aprovações, dificuldade em adaptação rápida.

O que é um Squad?

Squads são células autônomas, multidisciplinares e orientadas a produto. Popularizado pelo modelo do Spotify, cada squad reúne desenvolvedores, designers, analistas e até profissionais de negócios, trabalhando com autonomia para resolver problemas de ponta a ponta.

• Vantagens: maior agilidade, autonomia, foco no produto, escalabilidade organizacional.
• Desafios: necessidade de alta maturidade, risco de desalinhamento entre squads, maior esforço em governança.

Times vs. Squads: Quando escolher cada um?

A escolha entre times e squads depende do estágio da sua empresa, do nível de complexidade do projeto e da maturidade da gestão.

Use Times quando:

• O projeto é altamente regulado e exige rigidez processual.
• Há baixa complexidade e escopo bem definido.
• A empresa valoriza mais o controle central do que a autonomia.

Use Squads quando:

• O mercado exige inovação rápida e contínua.
• A empresa lida com grandes volumes de dados e múltiplos produtos.
• Há necessidade de autonomia e escalabilidade organizacional.

Impacto nos Resultados de Negócio

A Kel Tech Solutions observa em seus projetos que empresas que adotam squads ganham velocidade de entrega em até 40% e reduzem retrabalho em até 25%. Porém, a transição exige governança digital e cultura de accountability, evitando a fragmentação estratégica.

Como implementar o modelo certo?

1. Avalie o estágio de maturidade: empresas mais tradicionais podem iniciar com times e migrar gradualmente.
2. Invista em cultura: squads só funcionam com autonomia real e confiança.
3. Defina KPIs claros: tanto para squads quanto para times, mensurar impacto é essencial.
4. Use tecnologia de apoio: sistemas de integração, dashboards e ferramentas de colaboração são indispensáveis.

Conclusão

Não existe uma fórmula única. O segredo está em alinhar o modelo ao momento estratégico da empresa. Times oferecem controle, enquanto squads oferecem escalabilidade e inovação. A decisão deve ser guiada pela visão de longo prazo e pelo nível de maturidade organizacional.